آنچه در این مطلب می‌خوانید
رهبری موثر چیست؟
مقدمه:
در مقاله رهبری موثر به تمایز رهبری موثر با رهبری پرداخته ایم.
رهبری موثر و فاکتورهای ارزیابی رهبری موثر در این مقاله به اختصار بیان شده است.
از دیگر سرفصل های مقاله رهبری موثر پرداختن به مقوله افزایش سطح عملکرد تیمی است
که توانمندی متمایز کننده رهبرانی است که به رهبری موثر در تیم دست می یابند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
رهبری چیست؟
رهبری شیوه ای از نگرش است که منجر به رفتارهای متفاوتی می شود.
رفتارهای متفاوت در رهبری تفاوت های ظریف و در عین حال بنیادی با مدیریت دارد.
اما رهبری به معنی کار درست انجام دادن است. با همین تعریف واضح است که مدیریت و رهبری تفاوت های بنیادی دارند.
شیوه نگرش رهبری کلی نگر و نظارت محور است. رهبری به فعالیت هایی گفته می شود که همراهی جمعی ر ابه همراه دارد.
بنابراین هر گاه صحبت از توسعه نامحدود، کار گروهی و نتایج متفاوت مطرح می شود رهبری نیز ضروری می گردد.
شیوه نگرش رهبری فعالیت هایی را به همراه دارد که متمرکز بر همراه کردن گروه است.
رهبری بر این باور است که با اتحاد جمعی به سوی هدف مشخصی حرکت کنیم. و در نتیجه نتایج خارق العاده ای را رقم بزنیم.
رهبری موثر چیست؟
بسیاری رهبری را با پیروان آن تعریف می کنند. یعنی رهبری را فعالیت هایی تعریف می کنند که پیروانی وفادار می سازد.
رهبری موثر به شیوه ای از رهبری گفته می شود که به دنبال اثرگزاری موثر بر پیروان می باشد.
بنابراین میزان هم نوایی و اتحاد پیروان را بیشتر می کند.
رهبری موثر یعنی بدون هیچ فریبی هدفی مشترک بین افراد تیم ایجاد شود.
موثر بودن رهبری بر انگیزه و اعتماد پیروان اثر گذاشته و همراهی با کیفیتی را ایجاد می کند.
رهبری موثر با تکیه بر ۳ عنصر هدف، تیم و توسعه که هر کدام زیر مجموعه ای از فاکتورها هستند انتخاب رفتار می کند.
رهبری موثر فضایی مبتنی بر اطمینان، انصاف را همراه با ارتباطاتی پویا و سازنده به همراه دارد.
هنگامی که رهبران تمرکزشان را بر اثرگزاری بیشتر میگذارند خالق سبک هایی از رهبری موثر می شوند.
تاریخ جهان نمونه هایی از رهبری موثر که رهبران موفق را یه صورت ویژه ای از بقیه رهبران متمایز می سازد در خود جای داده ا ست.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
رهبری موثر و اثر آن بر عملکرد تیمی
تجارب ثبت شده در تاریخ مبنی بر این است که رهبری موثر منجر به عملکرد تیمی بالایی می شود.
می توان گفت در رهبری نیز مانند هر نقش دیگری توانمندی، علاقه و آرمان های رهبران حائز اهمیت است.
بنابراین رهبری موثر شیوه ای از رهبری است که محیط تیمی خلاق و پویایی را پرورش میدهد.
محیطی که افراد خود را عضو موثری در تیم احساس کرده و بر این باورند که فعالیت های روزانه شان قطعا بر عملکرد تیم تاثیر گزار است.
رهبری موثر با استفاده اثرگزار و به موقع از سبک های رهبری در مقابل افراد و شرایط تیمی عملکرد تیمی را افزایش و بهبود می بخشد.
توسعه نامحدود با استفاده از سینرژی جمعی امکان پذیر است
و در انتخاب شیوه های رهبری موثر می توان انتظار داشت که سینرژی جمعی همچون موتور توربو بر افزایش عملکرد تیمی اثر میگذارد.
فاکتورهای ارزیابی رهبری موثر چیست؟
اصلی ترین تمرکز رهبری بر اثرگزاری رفتار و گفتار رهبران است.
هر چه رهبران در رفتار و گفتار اثرگذارتر باشند هم نوایی و وفاداری تیمی بیشتر خواهد شد.
بنابراین در ارزیابی رهبری موثر فاکتورهایی دخیل هستند که به اثرگذاری بیشتر رهبران منتهی می شود.
شاید راحت ترین مثالها در حوزه رهبری، رهبری ورزشی باشد که اغلب خوانندگان به گوششان خورده است.
به عنوان مثال فرگوسن به عنوان یک مربی پرآوازه فوتبال با ایجاد رهبری موثر ،
اثرگذاری رفتار و گفتارش را به حداکثر رساند. تیم او قهرمان شد و تاریخ الگوی رهبری موثر الکس فرگوسن را به عنوان یک الگوی موفق در خود جای نهاد.
اولین فاکتور که میزان اثرگذرای رهبران را مشخص میکند، ایجاد زمینه مشترک و اعتماد بین اعضای تیم و رهبر است.
دومین فاکتور متمایز کننده رهبری موثر استفاده بهینه از منابع تیمی در ایجاد شرایط عملکرد بهینه در تیم است.
سومین فاکتور موثر بر رهبری که رهبری موثر را منحصر به فرد میکند ایجاد شرایط توسعه ای برای بالا بردن عملکرد تیم است.
بنابراین رهبری موثر با ۳ فاکتور کلیدی بالا به سادگی متمایز می شوند.
رهبری موثر زمینه ساز مشارکت بالا، توسعه پایدار و افزایش سطح عملکرد تیم است.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
مزایای استفاده از رهبری موثر در چیست؟
در زیر به تعدادی از مزایای استفاده از رهبری موثر در تیم اشاره شده است.
مزایایی که از ویژگیهای تیم های با عملکرد بالا می باشد.
- اعتماد گروهی
- همراهی و همدلی تیمی
- شفاف سازی اهداف
- عملکرد بالا
- روابط پویا و موثر
- نظارت دقیق تر بر عملکرد تیمی
- رشد موقعیت های شغلی اعضای تیم
- افازیش انگیزه تیمی
- توسعه پایدار
- اطمینان از آینده ای متعالی
- ارزش های مشترک تیمی
- و…
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
چه رهبرانی به رهبری موثر در تیم دست می یابند؟
رهبری موثر از آن رهبرانی می شود که متمرکز بر اهداف والای خود حرکت می کنند.
آنها واقف اند که چه می خواهند و به باور فراونی نیز متصل اند.
رهبرانی که مدار ذهنی باور فراوانی را در ذهن خود شکل داده اند
متکی بر توسعه توانمندیهای خود و منابع دنیا حرکت میکنند.
رهبران موثر بر این باورند که دنیا در جهت تحقق آرمان های آنان پاسخ مناسبی خواهد داد لذا در حاشیه ها فرو نمیروند.
رهبرانی که به رهبری موثر دست می یابند بر پرورش قابلیت های هوش هیجانی خود متکی هستند.
انها بر هیجانات خود مسلط اند و به تعادلی بین منطق و احساس رسیده اند.
شاخصه اصلی رهبرانی که به رهبری موثر دست پیدا می کنند
ارزش گذاری آنها رو ی توسعه ذهنی و شکستن عادت های ناهمگون با سیستم رهبری است.
رهبران موثر لباس رهبری را به تن نمیکنند بلکه نقش رهبری را در خود نهادینه میکنند.
برای رهبران موثر شدن های پایدار مبتنی بر همراهی ارزشی افراد حائز اهمیت است.
بنابراین رهبرانی که به رهبری موثر در تیم هایشان دست می یابند افراد تیم سرمایه های انسانی تیم هستند.
تحقق آرمان های تیم را در گرو پرورش توانمندیهای افراد تیم می دانند. لذا پرورش رهبرانی موفق از نتایج مسستر رهبری موثر است
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
