آنچه در این مطلب می‌خوانید
چگونه یک تیم را رهبری کنم؟
مقدمه:
در مقاله
چگونه یک تیم را رهبری کنم؟
به موضوع رهبری بر تیم و اهمیت آن پرداخته ایم.
این مقاله می کوشد که باور رهبری بر تیم را با توسعه نامحدود پیوند دهد
و راههایی را به مدیران و رهبران سازمان و کسب و کار ارائه دهد که سیستم آنها را از حضورشان مبری کند.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
رهبری چیست؟
رهبری چیست؟ سوالی است که اول باید به آن پاسخ داد و بعد از خود پرسید چگونه یک تیم را رهبری کنم؟
رهبری به مجموعه از رفتارها گفته می شود که انتخاب های متفاوتی را به همراه دارد.
انتخاب های متفاوت یک رهبر به شیوه نگرش او در مورد مسائل دارد.
رهبری پاره ای از فعالیت هاست که از نگرش متفاوتی حاصل می شود.
برخلاف نظر بعضی، رهبران به دلیل نوع نگرششان رویکرد متفاوتی در حل مسائل دارند.
در رویکرد رهبری تمرکز روی هم گرایی گروه در جهت سرعت بخشیدن به تحقق آرمان ها و اهداف شرکت می باشد.
در نگرش رهبری هر فردی سرمایه سیستم محسوب می شود.
رهبران بیشترین تمرکزشان در ایجاد فضایی همدلانه و بدون تضاد میان افراد گروه است به گونه ای که فرصت رشد برای همه فراهم باشد.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
رهبری بر تیم به چه معناست؟
اصولا رهبری زمانی معنا می یابد هم گرایی اتفاق بیافتد.
هر چه افراد با یکدیگر هم دل و در مسیر تحقق اهداف یک صداتر شوند رهبری اثرگذار تر بوده است.
به همین دلیل بسیاری رهبری را با کلمه پیروان تعریف میکنند.
یعنی رهبری وقتی معنا می یابد که پیروانی پیدید آیند.
تاریخ نیز نام رهبرانی که با انقلاب های مردمی تحول آفرین گشته اند را در خود جای داده است.
بنابراین می توان گفت رهبری وقتی تحقق می یابد که پای گروه و یا تیمی از افراد در میان باشد.
رهبری بر تیم یا همان گروه یعنی به شیوه ای عمل کنیم که هم نوایی در گروه و یا تیم افزایش یابد.
هر کجا پای آرمانی بزرگ در میان باشد نیاز به افرادی داریم که باورمندانه دست به دست هم در تحقق این آرمان شریک شوند.
رهبری بر تیم به این معناست که تیمی را باورمند کرده و پتانسیل هایشان را پرورش دهیم تا با اتحاد تیمی آن آرمان بزرگ اتفاق بیافتد.
امروز دنیا نیاز به رهبران تحول آفرینی در کسب و کار و سازمان ها دارد.
که با شیوه های مختلف بر تیم اثرگذاشته و تیم را در مسیر اهداف هدایت میکنند.
چرا نیاز به رهبری بر تیم ها داریم؟
برای پاسخ به سوال چگونه یک تیم را رهبری کنم؟ اول باید یک نیاز اینجاد شود.
چرا نیاز به رهبری بر تیم ها داریم؟
رهبری بر تیم از ضروریات کسب و کارهای امروز است.
دنیای تکنولوژی توسعه نامحدود را به همراه داشته است.
توسعه نامحدود فقط در یک صورت شدنی است آن هم کار تیمی است.
کارکرد مغز اثر آینه ای را به اثبات می رساند.
لذا هر چه افراد بیشتری در جهت رسیدن به آرمان مشترکی باورمند شوند
با انرژی تصاعدی جمعی رو به رو می شویم که نامحدود ها را شدنی می کند.
از آنجا که بشر میل به بی نهایت دارد بنابراین امروزه رهبری بر تیم ها بسیار حائز اهمیت شده است.
زیرا نامحدود ها با تیم سازی اصولی، شدنی می شوند.
دنیای امروز دنیای ایده پروری و به تحقق پیوستن رویاهاست.
شرط بقا برای هر کسب و کاری داشتن یک ایده ناب و ارزش افرین است.
و شرط به تحقق پیوستن این ایده داشتن تیم ها و گروه های هم نوا است.
رهبری بر تیم ها تخصصی است که با پرورش هوش هیجانی امکان پذیر می شود.
هوش هیجانی هوش اکتسابی بشر است که با پرورش عناصر زیر بنایی هوش هیجانی امکان پذیر می شود.
بنابراین می توان گفت هر کجا پای رویا و ماندگاری باز شود نیاز به کار تیمی به وجود می آید.
و کار تیمی تحقق نمی یابد مگر با اجرای مهارت های رهبری.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
چگونه به رهبری موثر تبدیل شوم؟
بزرگترین تفاوت رهبرها در سراسر دنیا به میزان اثرگذاری آنها بر میگردد.
تاریخ برای چنین رهبرانی، رهبران مردمی را انتخاب کرده است.
رهبران مردمی همان رهبران اثرگذاری هستند که در پی پرورش یک ایده ارزش آفرین گروه های مختلفی از مردم را با خود همراه ساخته اند.
در کسب و کارها و سازمان های امروز نیز هر چه تاثیرگذاری رهبران بر تیم های کاری بیشتر باشد سرعت تحقق اهداف سازمان افزایش می یابد.
برای رسیدن به توانایی اثرگذاری بر افراد تیم نیاز به پرورش ویژگیهایی است که مهارت پروری می کند.
و در بزنگاههای کسب وکار رهبران را متمایز می کند.
برای رسیدن به مهارت اثرگذاری نیاز به پرورش هوش هیجانی و شناخت کارکرد مغز داریم.
یعنی یک رهبر اثرگذار فردی است که بر هوش عاطفی، هیجانی و اجتماعی خود و اطرافیانش تسلط و کنترل دارد.
هوش هیجانی همان قابلیتی است که تمایز رهبران را در اثر گذاری و شم رهبری مشخص می کند.
هر چه رهبران بیشتر روی هوش هیجانی و پرورش آن زمان بگذارند خود به خود شم رهبری آنها نیز افزایش می یابد.
هوش هیجانی زیر مولفه های همچون خود آگاهی، خودتدبیری، آگاهی اجتماعی و مدیریت ارتباط را داراست.
یکی از نتایج استفاده از جلسات کوچینگ رهبری سیستم، پرورش هوش هیجانی رهبران است.
بنابراین برای اینکه رهبری تاثیرگذاری بر تیم شوید از هوش هیجانی و پرورش آن غافل نشوید.
یادتان باشد وجه تمایز رهبران در شم رهبری انهاست. شم رهبری نیاز به تسلط بر هوش هیجانی و ذهن را دارد.
جلسات کوچینگ رهبری سیستم جلساتی برای پرورش هوش هیجانی و خلق سبک های منحصر به فرد و اثر گزاری از رهبری است.
آیا می توان از راه دور بر تیم رهبری کرد؟
یکی از خواسته های مدیران و رهبران امروز در سازمان ها و کسب و کارها توسعه نامحدود و استفاده از مزایای آن است.
وقتی خواسته ارائه خدمات و محصولات نامحدود به میان می آید، جسم و حضور مانعی برای ارائه می شود.
اگر در سر رویای نامحدود بودن ارائه خدمات و محصولاتتان را دارید بی شک جسم شما از میان برداشته می شود.
رویای نامحدود، رهایی را می طلبد.
بنابراین یکی از ویژگیهای رهبران بزرگ تسلط بر تیم از راه دور است.
با رشد تکنولوژی به دنیای نامحدودی مرتبط می شویم که لزوما حضورجسم تاثیرگزاری بیشتری را نمی آورد.
با مهارت های جدیدی که در جعبه ابزار رهبران وجود دارد
تاثیرگذاری به جسم محدود نگشته و می توان در واحد زمان تیم ها را همراه و تحت کنترل درآورد.
منصوره مشیریان | کوچ رهبری سیستم
با چه ابزاری می توانم تیم را از راه دور رهبری کنم؟
حال که باور رهبری از راه دور را امری شدنی یافتید باید به دنبال ابزارهای کاربردی و مناسبی باشید که رویای شما را شدنی کنند.
دنیای تکنولوژی دنیایی است که برای تحقق هر رویایی روشی کاربردی ارائه می دهد.
بهترین روش برای کنترل غیر حضوری کارها سیستم سازی کارهاست.
رهبران و مدیران پیشرو در توسعه می دانند که هر چه وابستگی کسب و کار به حضورشان کمتر باشد
ذهن آنها برای خلق روش های توسعه ای و تبیین آرمان های جدید باز تر می شود.
به روز بودن اولین شرط پیروزی و شکوفایی در دنیای مدرنیزه با بازار رقابتی است.
و این امر تحقق نمی یابد مگر با کاهش وابستگی ها و ایجاد رهایی بیشتر.
تفکر سیستمی رویکردی نوین بر بهینه سازی عملکرد و کاهش وابستگی ها می باشد.
سیستم سازی که حاصل اجرایی کردن تفکر سیستمی است این فرصت را برای رهبران می سازد که از راه دور گروه های کاریشان را کنترل و پایش کنند.
در سیستم سازی همه سیستم ها و زیر سیستم ها به صورت سلسله وار به هم متصل است.
نگاه درونی سیستم سازی رهبران و تیم کاریشان را از حاشیه ها دور کرده و عارضه یابی را سرعت می بخشد.
بنابران رهبران سازمان ها وکسب و کارهای بزرگ با سیستم سازی می توانند افراد بیشتری را در مسیر تحقق آرمان هایشان گرد هم آوردند.
کنترل بیشتر، کاهش وابستگی و افزایش عملکرد از مزایای استفاده از جلسا کوچینگ رهبری سیستم می باشد.
آنچه در این مطلب می‌خوانید
آخرین مطالب
کوچینگ رهبری و افزایش جرئتمندی در مدیران
کوچینگ و افزایش جرئتمندی
کوچینگ و افزایش قدرت مالی
پادکست شکوفان
